La transformation digitale agile

Privilégier l'humain avec l'amélioration continue.

La transformation digitale et le développement d’applications représentent de grands défis, avec souvent beaucoup de personnes impliquées. Pour se faire, les approches traditionnelles comme se baser uniquement sur un cahier des charges deviennent obsolètes et compliquées à mettre en oeuvre.

Nous travaillons de bout en bout avec des méthodes Agiles permettant de favoriser le rapport humain et l’échange d’informations. En tant que client, vous communiquez directement avec l’équipe de projet, ce qui vous permet de vous assurer que la solution à construire est bien comprise. Ce fonctionnement permet d’éviter de nombreuses sources d’erreurs en cours de projet.

Développer des applications de manière Agile permet à toute notre équipe d’être pleinement concernée et impliquée sur votre projet et de travailler pour son succès.

Prioriser face aux imprévus.

La transformation digitale apporte souvent des problèmes complexes à résoudre. Il est difficile de prédire l’impact de la solution avant de la confronter aux utilisateurs finaux. De plus, il est possible que les priorités changent en cours de projet.

Plutôt que vouloir tout contrôler et planifier à long terme, il est donc important de construire un outil prêt à évoluer. Ce changement d’approche demande de limiter la planification à long terme pour favoriser la concentration des efforts sur les détails de la prochaine échéance.

Grâce à une approche Agile, nous devenons meilleurs et plus rapides au fil de l’avancement du projet, ce qui rend l’imprévu gérable et assure des lancements rapides et réguliers.

  1. 1. analyser

    Allez à l'essentiel.

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  2. 2. prototyper

    Allez à l'essentiel.

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  3. 3. lancer

    Lancez votre MVP.

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  4. 1. Allez à l'essentiel.
  5. 2. Allez à l'essentiel.
  6. 3. Lancez votre MVP.
Le changement est plus facile lorsqu'il permet d'évoluer.
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